2021年12月7-8日 中成伟业第114期《5+1薪酬绩效考核体系》课程回顾
发布时间：2021/12/10 4:44:51
阅览次数：468次 发布者：piaogl
2021年12月7-8日 中成伟业第114期《5+1薪酬绩效考核体系》课程回顾
任何强大的公司都不会给员工安全感，而是用残忍方式激发每个人变得强大！
凡是想办法给员工安全感的公司都毁灭了，因为强大的人在温顺的环境失去了狼性！
凡是逼出员工伟大的公司都升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
如果真的爱你的员工，就考核他、要求他、逼迫他成长！
----绩效，用数据自己说话 ！
没有绩效产生 管理一文不值
没有考核驱动 管理就是空谈
没有绩效激励 管理员工无力
不是员工不给力，而是公司激励机制没有杀伤力；
不是团队没有凝聚力，而是领导带团队方法有问题；
不是员工喜欢跳槽，而是公司激励机制太糟糕；
老板是做正确的事，赢在犹豫时；
总经理是干正确的事，立刻执行；
经理是按照正确的方法做事，简单听话！
⊙绩效考核含义：绩效激励！
⊙绩效考核目的:企业多创效，员工多拿钱！
⊙绩效考核核心：让员工与企业无关变有关，让员工与企业利益和荣誉共同体。
“5”指的是：
1）岗位职责——让每个人了解自己的工作内容；
2）作业指导书——让每个人明白自己工作的方法；
3）述职报告——月底总结自己所做的工作结果；
4）物品保管表——让企业的每一寸土地有专人清扫，每一件物品有专人负责；
5）工作进度表——记录自己每日工作的执行情况与结果；
“1”指的是：
薪酬考核——明确工资组成，实现企业与员工共负亏赢。
1、绩效考核两大指标：财务数据和管理行为。
在用心做事中发现人才；
在绩效考核中调整人才；
在绩效激励中培养人才！
2、总经理21年绩效考核方案（绩效、年终奖、配车、股份、创业）
详细咨询请联系：17663750012刘老师
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